Тут важно, чтобы фейлы воспринимались именно как фейлы. Для кого-то это будет “пятый спринт не можем сделать нормального тестирования”, а для кого-то не будет и “за полгода пятый проект проваливаем и заказчика разоряем”. Так что в зависимости от потребностей – усиливаем или ослабляем “ощущение провала” у сотрудников.